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Vendere Valore

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Indirizzo del canale: @venderevalore
Categorie: Psicologia
Lingua: Italiano
Abbonati: 452
Descrizione dal canale

Canale ufficiale del podcast Vendere Valore

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Gli ultimi messaggi 7

2022-02-23 09:36:01 Le differenze di oceano blu
36 views06:36
Aprire / Come
2022-02-22 15:57:01 La mia vita in un podcast https://podcasts.apple.com/it/podcast/office-of-cards-di-davide-cervellin/id1458210370?i=1000551671596
51 views12:57
Aprire / Come
2022-02-22 15:26:01 Partiamo da un esempio. Diciamo che hai introdotto bene il colloquio e hai ottenuto dal cliente, direttore della produzione, l’autorizzazione a fargli domande sulla sua situazione e a proposito delle sue sfide per potergli fornire una soluzione che lo aiuti.



Ribadisco in modo che sia chiaro: il cliente si aspetta



domande che ti permettano di aiutarti a capire la sua situazione in modo che tu possa dargli dei suggerimenti utili ancora prima che tu gli fornisca una soluzione, basata sul tuo prodotto/servizio.



Adesso mettiti nei panni del cliente e dimmi come reagisci quando ti senti fare queste domande (è un elenco di possibili alternative, poi mi dirai quale preferisci e perché)



a. Qual è il numero di pezzi che comperate in un anno?

b. State cercando una alternativa all’attuale fornitore o un secondo fornitore da accostare al primo

c. Oltre a lei chi decide?

d. Quali sono gli obiettivi che si è posto per quest’anno?

e. In quale modo scegliete i fornitori?

f. Qual è la sfida più grande che sta affrontando in questo periodo?

g. Qual è il contributo che la sua divisione offre all’impresa e come vorrebbe migliorarlo?



Io posso dirti come mi sentirei io se fossi il cliente, interrogato così da un venditore, vediamo se la pensiamo al medesimo modo.



_________________

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Migliorerai sensibilmente i tuoi risultati.

Come? Cambierai la tua mentalità aumentando la tua efficacia.

Riceverai ogni mattina, per un anno, una mail che ti aiuterà a riflettere sul tuo modo di vendere.

E se preferisci ascoltare che leggere, puoi farlo: ogni mail ha il suo audio.

Dopo massimo tre mesi comincerai a chiudere contratti con meno fatica e migliori profitti.

E sentirai di avere preso il controllo delle tue vendite.

Perché avrai più CONSAPEVOLEZZA di ciò che fai.

Investi meno di un caffè alla settimana. 52€ per 365 mail che ti aiutano.

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49 views12:26
Aprire / Come
2022-02-22 09:35:05 Sogni e visioni per il venditore
55 views06:35
Aprire / Come
2022-02-21 16:02:04 Tu che sei un venditore avrai probabilmente un target da rispettare: ti hanno detto, imposto, consegnato -o forse lo hai concordato- un risultato di fatturato e magari di margine da raggiungere secondo scadenze precise. In genere il trimestre e l’anno.



Ma questo esaurisce il perché del tuo alzarti al mattino per andare al lavoro?



Verosimilmente no. Io non sono qui a scrivere questi messaggi solo perché mi sono posto un obiettivo di vendita. Lo faccio perché mi fa piacere condividere quello che ho imparato, perché questo mi rende felice. Lo faccio perché voglio ottenere risultati economici che diano serenità per il futuro a me e alla mia famiglia.



E tu? “Dimmi perché lo fai”. Te lo ricordi? La cantava Masini.



In genere gli obiettivi personali, in ambito professionale, sono descritti in questo modo:



- Denaro, migliorare la propria situazione economica, quale che sia lo scopo di questo avanzamento (tranquillità, nuovo status sociale, acquisto di beni, sostegno a persone o istituzioni che si hanno a cuore…).

- Reputazione, fama, riconoscimento, titolo. Essere conosciuto e apprezzato.

- Conoscenza, il desiderio di sapere cose nuove, di sperimentare cose nuove, anche solo per sé stessi.

- Risultati, raggiungere traguardi per primo, o contro ogni probabilità, la soddisfazione di arrivare in fondo, di ottenere risultati grazie alla propria capacità e competenza.

- Appartenenza, sapersi parte di un gruppo, di una comunità, di una squadra nella quale si può trovare conforto, sostegno, aiuto.

- Tranquillità, non avere rogne, non incontrare difficoltà, non incappare in problemi che comportino sforzo eccessivo nella loro risoluzione.

- Potere, potersi imporre, imporre le proprie decisioni, le proprie scelte, comandare, avere un ruolo affermato.

- Ordine, controllo: avere tutto sotto controllo, non correre rischi.



Ciò che conta è che bene o male tutti noi, anche in modo inconscio, abbiamo uno di questi obiettivi nel cuore.



Ma perché ne parlo? Che cosa ci aiuta questo nella nostra attività di venditori?



Intanto: consapevolezza.





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2022-02-21 09:07:08 La parola dell'anno. Oggi un episodio del podcast. https://www.spreaker.com/user/youmediaweb/534-consapevolezza
74 views06:07
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2022-02-19 14:31:01 𝕀𝕞𝕡𝕒𝕣𝕒 𝕒 𝕡𝕒𝕣𝕝𝕒𝕣𝕖 𝕔𝕠𝕟 𝕍𝕀𝕋𝕆

Chi è VITO?

Un personaggio di Anthony Parinello.

VITO sta per Very Important Top Officer ossia l’importantissimo tizio che sta seduto alla cima dell’impresa.

Impara a parlare con VITO. Parla con lui.

VITO non è uno che abbia tempo da perdere. Quindi, se voglio l’attenzione di VITO, devo essere essenziale, devo essere capace di portare valore ad ogni parola, altrimenti sono fuori.

Appreso il modo con cui dare valore ad ogni discorso, ad ogni frase, puoi utilizzare questa arte con chiunque in una organizzazione target.



Ma, ecco l’altra stimolazione, perché non puntare il più in alto possibile?



Va bene, non esageriamo, mi dirai. Io vendo matite, boccioni per l’acqua, detersivo per i pavimenti, lampadine… mica vado a parlare con il Presidente della Multinazionale Globale Magnifica e Progressiva!



Proviamo a fare un esercizio, così per allenarci a essere venditori sempre più efficaci. In fin dei conti quando ti alleni fai sforzi maggiori che in gara, non è così? E, come disse una volta Raphaël Ibañez, famoso allenatore di rugby, “non ci si allena durante le partite, ci si allena tra una partita e l’altra”.



Quindi facciamo un allenamento. Che cosa potrei raccontare a VITO delle mie lampadine, boccioni d’acqua e così via?



Forse che VITO si interessa di queste cose? No, ma sicuramente è interessato alla sicurezza, allo spirito di appartenenza dei suoi collaboratori, alla soddisfazione, alla motivazione.



Posso forse collegare queste cose tra di loro?







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84 views11:31
Aprire / Come
2022-02-18 09:24:01
Vedi audio qui sopra
86 views06:24
Aprire / Come
2022-02-18 09:24:01 Il cuggino e l'esperto
77 views06:24
Aprire / Come
2022-02-17 15:36:01 Dentro alle difficoltà si nascondono opportunità.

Va bene, lo capisco. Non ne puoi più di questi proclami azzardati.
Te l’hanno già detto tante volte: non chiamarlo problema, chiamalo opportunità.

Vero.

Però.
Però ci sono delle condizioni al contorno con le quali devi giocare. Che non puoi cambiare.
Da quando hanno introdotto il VAR (o la VAR, chiamal* come vuoi) il calcio è cambiato e ci si è dovuti adeguare.
Certo, qui si parla di problemi devastanti, molto più grandi. Ma che non possiamo comunque cambiare. Cosa facciamo allora?

Come afferma Confindustria, ad inizio 2022 abbiamo perso diversi punti di produzione. Meno 1,3% a gennaio dopo un meno 0,7% a dicembre.

L’aumento dei costi energetici è la ragione principale.
Che cosa fare?

Dato che non possiamo intervenire sul prezzo di queste commodities, l’unica cosa che possiamo fare è andare a trovare altre aree, processi aziendali, nei quali combattere gli sprechi per ridurre le uscite.

Ciò che offri ai tuoi clienti può dare questo valore? In quale modo la tua soluzione può dare modo ai tuoi clienti di recuperare denaro?

Ciò che faccio io è migliorare la performance commerciale, migliorando il flusso di cassa (se chiudi prima un contratto, incassi prima), riducendo i costi di vendita e aumentando i margini (se non fai sconti e concessioni…).

E tu, in quale modo puoi proporti ai tuoi clienti come sostegno per conservare o migliorare i margini? Ridurre gli sprechi vuol dire mantenere o migliorare la competitività dell’offerta. Stai ragionando su come lo puoi fare per i tuoi clienti?

https://www.confindustria.it/home/centro-studi/temi-di-ricerca/congiuntura-e-previsioni/tutti/dettaglio/indagine-rapida-produzione-industriale-Italia-gennaio-2022
93 views12:36
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