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Imprenditori di successo

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Canale ufficiale del podcast “Imprenditori di Successo”

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Gli ultimi messaggi 8

2022-04-07 09:15:05 La domanda
Troppo spesso ipotizziamo di addentrarci nell'ideazione di nuovi prodotti o servizi che scatenino nuova domanda, il paradiso dell'imprenditore.
Qualcuno ci riesce, ma si chiama Bezos e si chiamava Jobs...

Perchè invece non fare una scelta più pragmatica?
Lavorare sodo in un settore con alta domanda MA offrendo una nuova soluzione alle richieste dei clienti.
Non è facile. Ma non corriamo il rischio di investire nella scoperta dell'acqua calda...
171 views06:15
Aprire / Come
2022-04-05 10:57:14 Impatto sulle materie prime del conflitto - 5 grafici per capire
https://www.lavoce.info/archives/93913/limpatto-della-guerra-sulle-materie-prime-in-cinque-grafici/
191 views07:57
Aprire / Come
2022-04-04 09:35:06 3 cose sulla vendita, senza rubare il lavoro a Paolo
183 views06:35
Aprire / Come
2022-03-02 13:17:13 Tra Capo e Collo ONLUS
e Allenati ma non troppo insieme per combattere il male.
Noi ci mettiamo le gambe, tu mettici un caffè (e fai girare questo messaggio)
Il caffè mettilo nella nostra cesta, clicca sul link e dona
grazie

https://www.retedeldono.it/it/iniziative/tra-capo-e-collo-onlus/franca.malago/allenati...-ma-non-troppo
35 views10:17
Aprire / Come
2022-02-24 08:11:05 Per scegliere servono informazioni.
Le informazioni sono tali se riferite a dati oggettivi.

Alcuni consigli per sviluppare KPI efficaci:

Mappa la strategia
Identifica le domande a cui devi rispondere
Definisci le tue esigenze di dati
Valuta tutti i dati esistenti
Trova la giusta metodologia di misurazione
Assegna la responsabilità della raccolta/gestione
Identifica la giusta frequenza di misurazione
Assicurati che i costi e gli sforzi siano giustificati

Non sprecare tempo e risorse, infine.
Raccogli, analizza, decidi.
36 views05:11
Aprire / Come
2022-02-22 09:16:30 Partiamo da un esempio. Diciamo che hai introdotto bene il colloquio e hai ottenuto dal cliente, direttore della produzione, l’autorizzazione a fargli domande sulla sua situazione e a proposito delle sue sfide per potergli fornire una soluzione che lo aiuti.



Ribadisco in modo che sia chiaro: il cliente si aspetta



domande che ti permettano di aiutarti a capire la sua situazione in modo che tu possa dargli dei suggerimenti utili ancora prima che tu gli fornisca una soluzione, basata sul tuo prodotto/servizio.



Adesso mettiti nei panni del cliente e dimmi come reagisci quando ti senti fare queste domande (è un elenco di possibili alternative, poi mi dirai quale preferisci e perché)



a. Qual è il numero di pezzi che comperate in un anno?

b. State cercando una alternativa all’attuale fornitore o un secondo fornitore da accostare al primo

c. Oltre a lei chi decide?

d. Quali sono gli obiettivi che si è posto per quest’anno?

e. In quale modo scegliete i fornitori?

f. Qual è la sfida più grande che sta affrontando in questo periodo?

g. Qual è il contributo che la sua divisione offre all’impresa e come vorrebbe migliorarlo?



Io posso dirti come mi sentirei io se fossi il cliente, interrogato così da un venditore, vediamo se la pensiamo al medesimo modo.



_________________

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55 views06:16
Aprire / Come
2022-02-17 10:01:07 Scordati la buyer personas nel B2B

La buyer personas ideale NON ESISTE!
Esiste un insieme di figure che sono coinvolte nel processo di acquisto.
Decisori, influencer vari, utilizzatori, C-Level, amministrativi.

Tutti concorrono per la loro parte a determinare il successo del processo di acquisto.

È sbagliato quindi indirizzare le proprie attività commerciali e di nurturing verso un singolo individuo o modello di individuo.

Tanti punti di contatto, tante modalità di contatto, tante persone diverse da soddisfare.

Un lavoro difficile
55 views07:01
Aprire / Come
2022-02-16 10:05:08 Il webinar del 2 febbraio di Paolo: consapevolezza per cosa facciamo per vendere


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Aprire / Come
2022-02-15 14:41:45 Al punto 3 viene svolto il lavoro difficile. Poi quasi tutto in discesa :)
34 views11:41
Aprire / Come