Un framework per prendere decisioni in 3 puntate 2/3 Prendere | Imprenditori di successo

Un framework per prendere decisioni in 3 puntate
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Prendere decisioni di alta qualità non è riservato a poche persone di talento "che sono nate con l'arte del prendere decisioni".

È un'abilità che può essere appresa.
Imparare a porre le domande giuste ci aiuterà a migliorare profondamente l'esito delle nostre scelte imprenditoriali.

Parte seconda del framework che speriamo sia di aiuto:

3. Quanto è importante per me questa decisione e perché?
Sapere perché la decisione è importante per noi o in che modo una decisione sbagliata può influire su di noi può essere un potente motivatore per riesaminare il nostro modo di procedere.
Identifichiamo il nostro concreto interesse nella decisione e chiediamoci perché ci interessa davvero la decisione giusta. "Disconnettiamo" la nostra identità dall'idea che abbiamo elaborato e concentriamoci sul prendere effettivamente la decisione giusta.

Perché ciò che conta alla fine è prendere la decisione giusta e non aver ragione.

4. Quali costi sono disposto a pagare per ritardare questa decisione?
Ritardare il processo decisionale è una delle tattiche più comuni per evitare di affrontare le nostre vere paure.
La paura può farci immaginare i peggiori scenari possibili altamente improbabili e usarli come scusa per l'inazione.

Rimanere bloccati dalla paralisi dell'analisi cercando sempre più informazioni o evitando la decisione con la paura di prenderne una sbagliata può impedirci di cogliere le giuste opportunità al momento giusto. Il costo dell'indecisione è spesso superiore al costo di una decisione sbagliata.

Confrontiamo il costo del ritardare la decisione con il peggio che può accadere. E decidiamo.