Un framework per prendere decisioni in 3 puntate 1/3 Una dec | Imprenditori di successo

Un framework per prendere decisioni in 3 puntate

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Una decisione che sembra la scelta più razionale al momento, può rivelarsi un disastro in seguito. Non siamo intenzionalmente stupidi o cerchiamo di prendere decisioni sbagliate. La maggior parte delle volte saltiamo a una conclusione e ci atteniamo ad essa perché ci manca un quadro d'insieme per prendere decisioni migliori.

Non ci rendiamo conto che un buon processo decisionale si riduce semplicemente all'eliminazione delle scelte sbagliate e che richiede di porre buone domande.

Prendere decisioni di alta qualità non è riservato a poche persone di talento "che sono nate con l'arte del prendere decisioni".

È un'abilità che può essere appresa.
Imparare a porre le domande giuste ci aiuterà a migliorare profondamente l'esito delle nostre scelte imprenditoriali.

Un framework che speriamo sia di aiuto:

1. Sto definendo correttamente il problema?
Il modo in cui inquadriamo il problema e ciò che desideriamo ottenere dalla decisione può fare la differenza.
Definire il problema assumendo una certa soluzione, partendo da ipotesi, o ignorando il problema più ampio e cercando di risolvere i sintomi, porterà sempre a una decisione sbagliata.
Assicuriamoci di affrontare il problema giusto.

2. Questa decisione è reversibile o irreversibile?
Prendiamo migliaia di decisioni durante il giorno e nessuna delle nostre decisioni merita uguale attenzione.
Mentre le decisioni reversibili a bassa conseguenza possono essere prese molto rapidamente, sono le decisioni irreversibili ad alta conseguenza che devono essere prese con particolare attenzione.

Separiamo le decisioni reversibili da quelle irreversibili per determinare il processo, il tempo, l'energia e la strategia che dobbiamo usare per prendere quella decisione.

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